ปัญหาที่เจ้าของโครงการมักเจอ
เจ้าของโครงการจำนวนมากเริ่มต้นด้วยแบบและงบที่ดูเรียบร้อย แต่พอลงมือก่อสร้างจริงกลับเจอปัญหาเดิม ๆ คือ งานบานปลายเกินงบ ผู้รับเหมาทิ้งงานกลางคัน วัสดุขาดจนงานสะดุด และไม่มีข้อมูลความคืบหน้าที่ตรวจสอบได้ ปัญหาเหล่านี้มักเกิดจากการประเมินราคาแบบหยาบและการคุมหน้างานที่ไม่เป็นระบบ การเลือกผู้รับเหมาที่มีระบบควบคุมงานชัดเจนตั้งแต่ต้นจึงเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดของงาน รับเหมาก่อสร้างอาคาร
ขอบเขตงานที่เราดูแล
TAKAWA รับเหมาก่อสร้างอาคารแบบครบวงจร ครอบคลุมตั้งแต่งานโครงสร้าง (ฐานราก เสา คาน พื้น หลังคา) งานสถาปัตยกรรมและงานตกแต่ง ไปจนถึงงานระบบไฟฟ้า ประปา และสุขาภิบาล นอกจากนี้เรายังดูแลงานเอกสาร การจัดทำ BOQ การจัดซื้อ และการประสานงานกับผู้ออกแบบและที่ปรึกษา เพื่อให้แบบ งบประมาณ และงานหน้างานเดินไปด้วยกันโดยไม่ขัดแย้ง
ทำไม TAKAWA เหมาะกับงานนี้
จุดต่างของเราคือเรามีแรงงาน เครื่องจักร และคลังวัสดุของบริษัทเอง จึงไม่ต้องพึ่งซับคอนทุกอย่างเหมือนผู้รับเหมาทั่วไป ทำให้คุมคุณภาพ ตารางงาน และต้นทุนได้ดีกว่า เราดำเนินงานมาตั้งแต่ปี 2551 ในนามห้างหุ้นส่วนก่อนแปรรูปเป็นบริษัท เคยดูแลโครงการมูลค่าสูงสุดถึง 107 ล้านบาท และยอดงานรวมสูงสุด 200 ล้านบาทในปี 2557 ทำให้เราเข้าใจงานทั้งระดับบ้านเดี่ยวและอาคารหลักร้อยล้าน รวมถึงเข้าใจมุมของทั้งสถาปนิก ผู้ออกแบบ และผู้บริหารโครงการ
กระบวนการทำงาน
งาน รับเหมาก่อสร้างอาคาร ของเราเริ่มจากการตรวจแบบและประเมินราคา จัดทำ BOQ ที่ละเอียด วางแผนงานและตารางเวลา จากนั้นเข้าสู่ขั้นตอนก่อสร้างที่มีการคุมหน้างานและรายงานความคืบหน้าผ่านระบบ ERP ภายใน (erp.takawadesign.com) ซึ่งเชื่อมข้อมูลต้นทุน การจัดซื้อ เอกสาร และความคืบหน้าไว้ในที่เดียว ก่อนปิดงานเราจะตรวจคุณภาพและส่งมอบพร้อมเอกสารครบถ้วน อ่านรายละเอียดได้ที่ ขั้นตอนการทำงาน
คำแนะนำก่อนเริ่ม
ก่อนเซ็นสัญญา ควรขอ BOQ ที่แจกแจงรายการชัดเจน ไม่ใช่ราคาเหมารวมก้อนเดียว และถามให้แน่ใจว่าผู้รับเหมามีวิธีรายงานความคืบหน้าและควบคุมต้นทุนอย่างไร เพราะนี่คือสิ่งที่บอกได้ว่างานจะคุมงบได้จริงหรือไม่ หากต้องการเปรียบเทียบ ลองดู ระบบควบคุมต้นทุน ของเรา หรือดูตัวอย่างงานจริงที่หน้า ผลงาน เพื่อประกอบการตัดสินใจ